作为华为国际专家组副组长，程虹在会上作主题发言，他结合中国、美国、日本、德国等国家的质量理论与经验分析了不同质量体系与质量文化匹配问题，具体对大质量体系的目标、要素、原则和方法进行了分析。他提出，质量文化是大质量体系建设的根基，质量管理体系需要结合华为实际情况构建独特模型，具体分析和解释华为二十年成功的原因，并预测和应对华为未来可能会面临的机遇与挑战。此外，他还提出，要从文化、战略、创新、资源配置等层面构建华为质量方面的核心能力，通过借鉴、引进、吸收人类在质量领域的经验与智慧，对企业的关键资源要素进行集成创新，实现大质量体系项目预期目标。

（质量发展研究）